تاثیر معماری لایه های سازمانی بر چابکی سازمانی (مطالعه موردی:ادارات مرکزی بانک کشاورزی)

با توجه به محیط پویای بازار که در دهه های اخیر یکی از بزرگترین چالش های بانک ها و موسسات مالی و اعتباری به حساب می آید، برخورداری از چابکی سازمانی به یکی از اهداف کلان سازمان بدل شده است. در این پژوهش سعی برآن داریم تا به بررسی معماری لایه های سازمانی بر چابکی سازمانی پرداخته و میزان ضریب تاثیر معماری سازمانی را بر بهبود چابکی سازمانی محاسبه نماییم. در ابتدا به منظور ترسیم مدل مفهومی، به بررسی ادبیات تحقیق پرداخته شد و بر اساس آن دو متغیر اصلی معماری لایه های سازمانی و چابکی سازمانی شناسایی گردید که برای هر متغیر اصلی تعدادی زیرمتغیر انتخاب گردید. با استفاده از شاخص های شناسایی شده در مرحله قبل پرسشنامه محقق ساخته تحقیق ترسیم گردید و در اختیار نمونه آماری منتخب(کارشناسان اداره مرکزی بانک کشاورزی) قرار داده شد. تعداد نمونه با استفاده از فرمول کوکران برابر با 200 نفر برآورد گردید. با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ پایایی پرسشنامه برابر با 942/0 برآورد گردید و روایی پرسشنامه با استفاده از آزمون بارتلت برابر با 870/0 برآورد گردید. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از تحلیل عاملی اکتشافی و تائیدی استفاده گردید. نتایج حاکی از این دارد که معماری لایه های سازمانی به میزان 90% بر چابکی سازمانی تاثیرگذار می باشد.